寶勝秉持人才資源是把人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展壯大、追求卓越、基業(yè)長青的全局性、戰(zhàn)略性和基礎性工作。寶勝大力實施"人才強企"戰(zhàn)略，不斷深化人才工作體制機制改革，全面加強高素質經營管理人才隊伍、高層次技術領軍人才隊伍、高技能實用人才隊伍、“三有”營銷人才隊伍建設。...
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寶勝根據發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才發(fā)展規(guī)劃，制定了多項關于領導人員、領軍人才、技術帶頭人、技能帶頭人、后備干部等管理辦法，確保了人才工作制度化、規(guī)范化、科學化。出臺了一系列關于人才選拔任用、培養(yǎng)培育、激勵約束等方面的政策措施，確保各類優(yōu)秀人才在寶勝能夠人盡其才、才盡其用，在履行崗位職責的同時能夠不斷發(fā)展進步、成長成才，為事業(yè)做出重要貢獻的員工提供合理回報，實現(xiàn)幸福生活...
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寶勝充分重視人才引進和培養(yǎng)，在高層次人才方面，大力引進行業(yè)技術專家和有豐富實踐經驗的技術帶頭人；在基礎型人才方面，赴各大高校引進本科及以上畢業(yè)生，確保了人才結構的多樣性。同時，自2012年起，通過連續(xù)三年開展“管理人員提高工作責任心、提高職業(yè)素養(yǎng)、提高工作能力”活動，與南京航空航天大學聯(lián)合開辦工商管理和工程管理碩士班，成立寶勝商學院，加強員工的崗位職業(yè)技能培訓，打造了一支能力強、作風硬、素質高的干部職工隊伍....
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人員成長路徑堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，大力推行“賽馬機制”，給所有符合條件的員工公平的展示平臺和競爭機會。集團協(xié)助員工進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供多樣化的職業(yè)發(fā)展通道給所有符合條件的員工公平的展示平臺和競爭機會。集團協(xié)助員工進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供多樣化的職業(yè)發(fā)展通道....
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